Антикризове управління підприємствами в умовах невизначеності та ризику

Abstract

UK: Магістерська робота на тему «Антикризове управління підприємствами в умовах невизначеності та ризику»: 141с., 10 рис., 23 табл., 84 джерел. Об’єктом дослідження є процес антикризового управління підприємства в умовах невизначеності та ризику. Мета дослідження - обґрунтування комплексу теоретичних та практичних підходів до антикризового управління підприємствами в умовах невизначеності та ризику. Методи дослідження: аналіз і синтез, методи групування, фінансовий аналіз, методи економіко-математичного моделювання та економіко-статистичного аналізу. Результати та їх новизна. Обґрунтувано комплекс теоретичних та практичних підходів до антикризового управління підприємствами в умовах невизначеності та ризику. Новизна роботи полягає в розробці механізму аналізу ризиків на підприємстві та методи їх подолання на засадах державно-приватного партнерства. Основні положення роботи. Розглянуто теоретичні основи антикризового управління підприємствами в умовах невизначеності та ризику, проведено аналіз ефективності антикризового управління підприємством та надані рекомендації щодо удосконалення антикризового управління підприємством в умовах невизначеності та ризику. Значущість роботи і висновки. Визначені методи вдосконалення антикризового управління ДП «Івченко-Прогрес», дозволяють здійснювати комплексний моніторинг стану підприємства у кризових ситуаціях та підвищити ефективність роботи, конкурентоспроможність, фінансову стійкість підприємства. Master's thesis on "Crisis management of enterprises in conditions of uncertainty and risk": 141p., 10 Fig., 23 tables., 84 sources. The object of the study is the process of crisis management of the enterprise in conditions of uncertainty and risk. The purpose of the study is to substantiate a set of theoretical and practical approaches to crisis management of enterprises in conditions of uncertainty and risk. Research methods: analysis and synthesis, grouping methods, financial analysis, methods of economic-mathematical modeling and economic-statistical analysis. Results and their novelty. A set of theoretical and practical approaches to crisis management of enterprises in conditions of uncertainty and risk is substantiated. The novelty of the work is to develop a mechanism for risk analysis at the enterprise and methods of overcoming them on the basis of public-private partnership. Basic provisions of the work. Theoretical bases of anti-crisis management of enterprises in conditions of uncertainty and risk are considered, the analysis of efficiency of anti-crisis management of the enterprise is carried out and recommendations on improvement of anti-crisis management of the enterprise in conditions of uncertainty and risk are given. Significance of work and conclusions. The identified methods of improving the anti-crisis management of SE "Ivchenko-Progress", allow for comprehensive monitoring of the enterprise in crisis situations and increase efficiency, competitiveness, financial stability of the enterprise. RU: Магистерская работа по теме «Антикризисное управление предприятиями в условиях неопределенности и риска»: 141 с., 10 рис., 23 табл., 84 источников. Объектом исследования является процесс антикризисного управления предприятия в условиях неопределенности и риска. Цель исследования – обоснование комплекса теоретических и практических подходов к антикризисному управлению предприятиями в условиях неопределенности и риска. Методы исследования: анализ и синтез, методы группирования, финансовый анализ, методы экономико-математического моделирования и экономико-статистического анализа. Результаты и их новизна. Обоснован комплекс теоретических и практических подходов к антикризисному управлению предприятиями в условиях неопределенности и риска. Новизна работы заключается в разработке механизма анализа рисков на предприятии и методы их преодоления на основе государственно-частного партнерства. Основные положения. Рассмотрены теоретические основы антикризисного управления предприятиями в условиях неопределенности и риска, проведен анализ эффективности антикризисного управления предприятием и даны рекомендации по усовершенствованию антикризисного управления предприятием в условиях неопределенности и риска. Значимость работы и выводы. Определенные методы усовершенствования антикризисного управления ГП «Ивченко-Прогресс» позволяют осуществлять комплексный мониторинг состояния предприятия в кризисных ситуациях и повысить эффективность работы, конкурентоспособность, финансовую устойчивость предприятия.