Корпоративне управління на підприємствах морської портової галузі

Abstract

UK: У статті зазначено, що сьогодні корпоративне управління для підприємств морської портової галузі набуло помітного поширювання. Таке посилення уваги викликано не просто збігом обставин, а перш за все зростанням кількості підприємств корпоративного типу та їхнім бажанням розвиватися. Усе це дає поштовх для менеджерів різноманітних рівнів поглиблювати розвинену практику корпоративного керування підприємств морської портової галузі. Метою статті є обґрунтування теоретико-методологічних основ корпоративного управління під час загострення конкуренції та переходу від економіки пропозицій до економіки попиту. Корпоративне керування на підприємствах морської портової галузі не є абстрактною метою, воно націлене на успіх започаткованих корпоративних цілей за допомогою функціонування ефективної структури управління, всередині якої знаходяться зацікавленні особи, керівники, котрі можуть найбільш дієво домагатися успіху цілей корпорації. У статті наголошено, що корпоративне керування підприємств морської портової галузі – це чіткий спосіб керування, котрий спирається на певні принципи та норми законодавства, збалансовує та зважає на інтереси всіх учасників даних корпоративних відносин, реалізує їхні обов’язки та права, забезпечує діяльність у прозорому режимі за сприятливими для всіх учасників «правилами гри», продукує механізм взаємодії між органами фірми та системи для виконання ними ефективного керування та контролю і має на меті досягнення панівного розвитку підприємства та виконання прав кожного власника. EN: The article notes that today corporate governance for seaport enterprises has become more widespread. This increase in attention is caused not just by coincidence, but primarily by the growing number of corporate enterprises and their desire to develop. All this gives an impetus to managers at various levels to deepen the developed practice of corporate governance of the seaport industry. The purpose of the article is to substantiate the theoretical and methodological foundations of corporate governance during the intensification of competition and the transition from a supply economy to a demand economy. Corporate governance in maritime port enterprises is not an abstract goal, it is aimed at the success of established corporate goals through the functioning of an effective management structure, within which are stakeholders, managers who can most effectively achieve the goals of the corporation. The article emphasizes that corporate governance of seaport enterprises is a clear way of management, which is based on certain principles and norms of law, balances and considers the interests of all participants in these corporate relations, realizes their responsibilities and rights. RU: В статье указано, что сегодня корпоративное управление для предприятий морской портовой отрасли получило заметного распространению. Такое усиление внимания вызвано не просто стечением обстоятельств, а прежде всего ростом количества предприятий корпоративного типа и их желанием развиваться. Все это дает толчок для менеджеров различных уровней углублять развитую практику корпоративного управления предприятий морской портовой отрасли. Целью статьи является обоснование теоретико-методологических основ корпоративного управления во время обострения конкуренции и перехода от экономики предложений к экономике спроса. Корпоративное управление на предприятиях морской портовой отрасли не является абстрактной целью, оно нацелено на успех начатых корпоративных целей посредством функционирования эффективной структуры управления, внутри которой находятся заинтересованы лица, руководители, которые могут наиболее действенно добиваться успеха целей корпорации. В статье отмечается, что корпоративное управление предприятий морской портовой отрасли - это четкий способ управления, который опирается на определенные принципы и нормы законодательства, балансирует и учитывает интересы всех участников данных корпоративных отношений, реализует их обязанности и права, обеспечивает деятельность в прозрачном режиме по благоприятным для всех участников «правил игры», производящий механизм взаимодействия между органами фирмы и системы для выполнения ими эффективного управления и контроля и имеет целью достижение господствующего развития предприятия и выполнения прав каждого собственника.